Различните райони демонстрират различни тенденции, но като цяло няма причини да се очаква спад на цените, заявява изпълнителният директор на Булленд Инвестмънтс - Данко Идакиев
Данко Идакиев е завършил ВМЕИ София, сега ТУ София. От 1987 г. до 1998 г. е работил основно в сферата на електрониката и програмирането, последователно в ЦИИТТ, National Semiconductor и ПСИ Аутомотив. От 1999 г. до 2003 г. е бил Технически Директор на ЕКСО 2000 Бизнес Парк - инвестиции и отдаване на офиси под наем в първия Бизнес Парк в София. От 2004 г. до 2006 г. е заместник управител на Нисан София ЕООД. От 2006 г. до 2012 г. е изпълнителен директор на Нисан София АД. Изпълнителен директор на Булленд Инвестмънтс АДСИЦ от 10 декември 2012 г.
- Г-н Идакиев, традиционно Булленд залага на два типа активи в портфейла си, а именно земеделски земи и други недвижими имоти, какво е текущото съотношение между двата типа?
Наистина Булленд се стреми да диверсифицира портфейла си, като се концентрира както върху земеделски земи в цялата страна, така и върху търговски, селскостопански и офис имоти в големите градове.
Към момента портфейла на Булленд се състои от над 16 000 дка земеделски земи, жилищни и търговски имоти, както и офиси. Общото РЗП на неземеделските имоти на Булленд към момента е приблизително 12 000 кв.м.
- Планирате ли промяна с увеличаване на акцента върху едно от двете направления?
Засега сме отворени към сделки и в двете направления, ако са на цени, които отговарят на стратегията на дружеството и гарантират добра доходност.
- Обявихте подготвяна сделка за 2,5 млн. лв., в сектора на земеделските земи или в другото направление ще бъде тя?
Сделката, ако изобщо се осъществи, е в сферата на земеделските земи, но искаме да подчертаем, че става въпрос само за предварителен договор. Така че може да коментираме по-подробно само след сключване на окончателен договор.
- Каква ще е стратегията ви при земеделските земи? Ще се съсредоточите ли в определени землища, ще купувате или продавате земеделска земя? Ще правите ли поземлено банкиране?
Първата стъпка от стратегията е да се освободим от имотите в землищата, в които имаме под 50 дка, като ги заменим или продадем и закупим земи в землища, в които имаме над 150 дка към момента.
Ще участваме активно във всички комасационни проекти в землищата, в които имаме значителни имоти с цел окрупняването на съществуващите земеделски площи.
- Очаквате ли спад на цените и/или неликвидност на пазара на земеделски земи, ако вместо добра реколта и високи международни цени имаме суша в България и ниски международни цени?
цените на земеделските земи и активността на пазара са функция от редица фактори и изброените са само една част от тях. Не бива да бъде подценяван интересът на големи купувачи към конкретни райони, например Плевен, Стара Загора и Хасково, наличието на окрупнени земеделски имоти, съотношението обработваеми/необработваеми земи, ефектът на субсидиите от ЕС, както и цялостната посока на развитие на пазара на недвижими имоти в България.
- Към 31 декември 2012 г. сте отдали под наем и аренда 78% от притежаваните земи, защо процентът не е по-висок? Имате ли информация колко от тези 78% се обработват или сред тях има такива които са отдадени „нацяло“ като рентата е съобразена с факта, че не всички ще се обработват?
За нас първостепенна задача е да осигурим отдаването под аренда на поне 90% от наличните земеделски земи. Предприели сме активни действия в тази посока и вярваме, че резултатите няма да зъкъснеят.
- Планирате ли да развиете собствено дружество, обработващо земеделска земя?
Засега не.
- Планирате ли увеличение на основния капитал?
За настоящата 2013 не планираме увеличение на капитала.
Източник: www.investor.bg
